Kursstart Frühjahr 2027
Anmeldung offen- Modul 111.–13. März 2027
- Modul 215.–17. April 2027
- Modul 320.–22. Mai 2027
- Modul 424.–26. Juni 2027
Jeweils Donnerstag 12:00 Uhr bis Samstag 13:00 Uhr, mit 2 Abendsessions (Do & Fr)
Für Frühjahr 2027 anmeldenDer nächste Talents-to-Leaders Impuls findet am statt.
Weitere Termine:
Führungskräfte-Lehrgang · Start März 2027
Lernen, was in der Praxis zählt.
Schnell wirksam
kompakte vier Monate statt langer Lehrgang
Praxisnah
Gelerntes sofort im Führungsalltag anwenden
Top Preis-Leistungs-Verhältnis
Ihr Investment für die Zukunft

Der schwierigste Karriereschritt ist nicht die Beförderung – sondern die Verantwortung danach.
Ein Lehrgang von

Was Talents to Leaders besonders macht
Wissensvielfalt durch große thematische Bandbreite
Führung, Wirtschaft, Markt und Organisation werden miteinander verknüpft – für fundierte Entscheidungen im Unternehmenskontext.
Lerndynamik durch Peer-Groups
Der Austausch mit Führungskräften eröffnet neue Perspektiven, erweitert Ihren Blickwinkel und stärkt Ihr berufliches Netzwerk.
Praxisorientiert durch Fallbeispiele und Planspiel
Durch die IMPEX® Management Simulation wenden Sie neues Wissen direkt im Team und an Ihrem eigenen Unternehmen an – mit spürbarem Lerneffekt.
Unser Ziel: Vom Kennen zum Anwenden.
Sie verlassen den Lehrgang nicht nur mit Wissen, sondern mit Erfahrung, Selbstvertrauen und neuen Perspektiven für Ihre Führungsrolle.
„Talents to Leaders verbindet Leadership mit Wirtschaft, Strategie und Marktverständnis – für Führungspersönlichkeiten, die Zusammenhänge erkennen und wirksam gestalten.“

„Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich grundlegend verändert. Neben Fachkompetenz sind heute unternehmerisches Denken, strategisches Verständnis und die Fähigkeit, Menschen zu begeistern, für den Erfolg entscheidend.“
Übersicht der Module
Die Inhalte bauen aufeinander auf und verbinden Leadership, Wirtschaft, Kommunikation und persönliche Entwicklung. Eine kleine Gruppe von Teilnehmenden führt als Management-Team ein Unternehmen und wendet neu gelernte Führungs- und Managementinstrumente unmittelbar in der Simulation an – Lernen im Tun, mit direktem Feedback aus der eigenen Unternehmensentwicklung.

Sie entwickeln ein umfassendes Verständnis für Leadership, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Führungsverhalten und lernen wichtige Aspekte des Marketings kennen. In der Management Simulation übernehmen Sie Verantwortung für Ihr Unternehmen, richten es strategisch neu aus und erfahren unmittelbar, wie Führungs- und Managemententscheidungen den Unternehmenserfolg beeinflussen.

Sie lernen unterschiedliche Führungsstile kennen und erfahren, was es heißt, in Stresssituationen zu führen. Mit gezielten Übungen arbeiten Sie an Ihren Kommunikationsmethoden, auch bei kritischen Themen, und verstärken Ihre Präsentationsfähigkeiten. In der Management Simulation wirken sich Ihre neu erworbenen Marketingkenntnisse sowie Ihre Präsentationsfähigkeiten positiv aus.

Sie setzen sich mit Veränderungen auseinander und erleben in Verhandlungssituationen, wie Sie am besten Ihre Ziele erreichen. In persönlichen Mitarbeitergesprächen lernen Sie, schwierige Gespräche positiv zu gestalten. In der Management Simulation eröffnen sich neue Möglichkeiten, die strategischen Weitblick erfordern.

Das letzte Modul konzentriert sich auf Innovation und Kreativität und darauf, mit welchen Techniken sich Innovationsprozesse bestmöglich für die Weiterentwicklung des Unternehmens nutzen lassen. Die finale Phase der Management Simulation vereint die gelernten Inhalte in einem praxisnahen Erlebnis.
Ihr Nutzen
360° Ausbildung
Sie erkennen, wie alle Bereiche eines Unternehmens direkt zusammenwirken.
Sichere Entscheidungen
Sie treffen Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen – nicht aus dem Bauch heraus.
Starke Kommunikation
Sie trainieren, überzeugend zu kommunizieren und zu verhandeln, und schaffen Klarheit – auch in komplexen Situationen.
Strategischer Weitblick
Sie sehen Zusammenhänge schneller und richten Entscheidungen auf den Unternehmenserfolg aus.
Persönliche Wirksamkeit
Sie erkennen Ihre Stärken, entwickeln Resilienz und bleiben auch bei Veränderungen handlungsfähig.
Wertvolles Netzwerk
Sie vernetzen sich mit Führungskräften aus anderen Unternehmen und profitieren langfristig vom Austausch.
Trainer:innen
Unsere Trainer:innen verfügen über langjährige Führungserfahrung, unternehmerisches Denken und aktuelle Praxiskenntnisse. Mit unterschiedlichen Perspektiven verfolgen wir ein gemeinsames Ziel: Ihre persönliche Entwicklung zu fördern und zu stärken.

Andreas Pabisch
Walnuss Consulting
Geschäftsführer & Trainer
Experte für Leadership, Strategie und unternehmerische Entwicklung. Begleitet und coacht Führungskräfte seit über 20 Jahren.

Peter Dollack
Walnuss Consulting
Geschäftsführer & Trainer
Bringt Erfahrung aus Führung, Recht und Organisation in die Entwicklung wirksamer Führungspersönlichkeiten ein.

Larissa Neuburger
Marketingexpertin
Lektorin, Unternehmensberaterin & Trainerin
Expertin für Marketing, Kommunikation und Marktstrategien. Verbindet wissenschaftliche Kompetenz mit praktischer Anwendung.

Thomas Leopoldseder
Go4Future Consulting
Unternehmensberater & Trainer
Spezialist für Unternehmensführung, Change- und Organisationsentwicklung. Bringt langjährige Beratungserfahrung aus vielfältigen Projekten ein.

Ian Foster
Leadership & Kommunikation
Sparring-Partner & Trainer
Spezialist für Kommunikation, Verhandlung und persönliche Wirkung. Sparring-Partner auf Augenhöhe.
Der Mix macht den Unterschied
Führung ist ein komplexes Thema, das mehrere Fachgebiete umfasst. Wir kombinieren wirtschaftliches Know-how, Führungskompetenz, rechtliche Sicherheit, Kommunikationsfähigkeiten und Innovationsgeist.
„Die besten Impulse entstehen dort, wo Erfahrung auf frische Perspektiven trifft und Menschen bereit sind, voneinander zu lernen.“
Interdisziplinär
Unterschiedliche Kompetenzen für ganzheitliche Führung.
Praxisnah
Echte Erfahrungen aus umfassender Beratung und Führung.
Persönlich
Direkter Austausch, individuelles Feedback und persönliche Begleitung.
Zukunftsorientiert
Aktuelle Themen, Trends und Tools für nachhaltigen Erfolg.
Rahmen & Fakten
Jeweils Donnerstag 12:00 Uhr bis Samstag 13:00 Uhr, mit 2 Abendsessions (Do & Fr)
Für Frühjahr 2027 anmeldenJeweils Donnerstag 12:00 Uhr bis Samstag 13:00 Uhr, mit 2 Abendsessions (Do & Fr)
Für Herbst 2027 anmeldenUnsere Seminarlocations
Der richtige Ort für Entwicklung.
In inspirierender Umgebung entsteht Raum für konzentriertes Lernen, Austausch und neue Perspektiven. Unsere sorgfältig ausgewählten Seminarhotels bieten die ideale Atmosphäre, um sich auf das Wesentliche zu fokussieren – und gemeinsam zu wachsen.

Investment
pro Teilnehmer:in
EUR 6.850,–
für jede weitere Person aus derselben Firma
EUR 6.500,–
Alle Preise netto, zzgl. MwSt. Inklusive Pausenverpflegung, Mittag- und Abendessen; exklusive Getränke sowie Übernachtung und Frühstück.
Platz sichernVoranmeldung
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um intensives Lernen zu ermöglichen. Melden Sie bis zu sechs Teilnehmende aus Ihrem Unternehmen vor. Sie erhalten eine Eingangsbestätigung; fix ist die Teilnahme mit der Teilnehmerbestätigung und der Bezahlung der Seminargebühr.
Wir haben Ihre Voranmeldung für den Kursstart erhalten und melden uns in Kürze mit der Teilnehmerbestätigung.
Veranstalter und Organisatoren
Walnuss Consulting OG
Brainfood for Professionals
Walnuss Consulting begleitet Menschen und Organisationen in Führung, Innovation und Kommunikation. Walnuss verantwortet die Voranmeldung und Rechnungslegung des Lehrgangs.

Go4Future Consulting
Digitalization. Consulting. Training.
Go4Future Consulting verbindet Unternehmensführung, Change- und Organisationsentwicklung mit zukunftsweisenden Technologien – und bringt die IMPEX® Management Simulation in den Lehrgang.
Dürfen wir messen, was ankommt?
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